Услуги по цифровой трансформации
Я предлагаю поэтапную цифровую трансформацию, где вы можете начать с быстрой диагностики и вырасти до полноценной программы цифровой трансформации.
Экспресс-диагностика «Точки роста»
Идеально для собственников и руководителей, которые чувствуют что проблемы есть, но не видят конкретных решений. За первые недели мы вместе найдем узкие места и предложим рабочие гипотезы их устранения.

Что вы получите:
  1. Диагностика 3 ключевых процессов (например продажи, закупки, учет).
  2. Карта бизнес - процессов с выявленными узкими местами.
  3. 3 гипотезы быстрой оптимизации с оценкой экономического эффекта.
  4. Дорожная карта внедрения.
Результат: Понимание, где вы теряете деньги, и план первых шагов с окупаемостью 3 - 6 месяцев.
Пилотный проект «Первый»
Реинжиниринг одного ключевого бизнес - процесса и внедрение цифрового решения для получения быстрого измеримого результата.

Примеры пилотов:
  1. Автоматизация обработки заявок
  2. Внедрение дашборда собственника
  3. Оптимизация складского учета.
Что вы получите:
  1. Описание процесса «Как будет».
  2. Внедрение цифрового продукта или сервиса.
  3. Обучение команды
  4. Отчет по результатам.
Результат: Первый эффект от цифровой трансформации и кейс с реальными цифрами экономии или роста прибыли.
Стратегия цифровой трансформации
Комплексная разработка стратегии и дорожной карты цифровой трансформации на 3 года.

Что входит:
  1. Глубокий аудит бизнеса (процессы, данные, технологии, люди).
  2. Бенчмаркинг и лучшие практики отрасли.
  3. Финансовая модель трансформации (CAPEX/OPEX, ROI).
  4. Организационная модель и план внедрения по кварталам.
  5. Презентация для совета собственников/инвесторов.
Результат: Утвержденные собственниками стратегия и дорожная карта цифровой трансформации с понятным экономическим эффектом и с минимизированными рисками.
Бонус: 3 месяца консультационной поддержки и доступ к библиотеке знаний.
Внешний директор по цифровой трансформации
Долгосрочное партнерство и сопровождение. Мы становимся частью вашей команды, отвечая за реализацию стратегии без необходимости держать дорогого директора в штате.

Зоны ответственности:
  1. Контроль выполнения дорожной карты цифровой трансформации
  2. Помощь в подборе и управление командой и подрядчиками
  3. Еженедельные встречи с собственником
  4. Управление изменениями и работа с сопротивлением команды.
Результат: Выполнения дорожной карты цифровой трансформации с подтвержденным экономическим эффектом.
Почему выбирают меня
  1. Фокус на экономике, а не на технологиях. Мы вместе внедряем инструменты только там, где они приносят прибыль или экономию.
  2. Поэтапная оплата рисков. Начинаем с малого (аудит), масштабируемся только после доказательства эффективности (пилот).
  3. Опыт в растущем бизнесе. Я понимаю специфику компаний с оборотом 50 млн – 2 млрд ₽, где ресурсы ограничены, а цена ошибки высока.
  4. Понятные метрики успеха. Каждый этап заканчивается отчетом с цифрами: ROI, экономия времени, рост конверсии.
Как начать работу?
  1. Скачайте бесплатный чек-лист и оцените готовность вашего бизнеса к цифровой трансформации.
  2. Запишитесь на бесплатную консультацию чтобы оценить перспективы цифровой трансформации вашего бизнеса.

Готовы обсудить трансформацию вашего бизнеса?
[Записаться на консультацию] [Скачать чек-лист]
Made on
Tilda