Нужно или не нужно трансформироваться в цифровой каждый бизнес, или точнее его собственник решает сам. Но если уже решились то сначала надо убедиться, что вы на, как минимум, нулевой отметка на шкале цифровой зрелости. По опыту и за редким исключением большинство НЕцифровых компаний на этой шкале сильно ниже нуля.
По моему личному мнению важны всего три особенности цифровой компании:
- Цифровая грамотность руководителей и сотрудников
- Способность принимать решения на основе данных
- Способность быстро меняться.
Задайте себе вопросы:
- Имею ли ваши сотрудники сами настраивать автоответчик в электронной почте?
- Умею ли ваши руководители пользоваться Excel для анализа и принятия управленческих решений?
- Сколько дней, недель или месяцев необходимо чтобы реализовать задуманные изменения в продукте или бизнес - процессе?
